鳴海 幸輝【XELVe】/archive

マジで何年も同じ所で働くの飽きないですか?

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今回はかなり攻めたブログになりそうです

だってうちにも言えることですからね笑

まぁ…よく同じ所で何年も同じ事やってるなー

 

1日が終わり、また朝がきて…また同じ事をする。それを何年、何十年とやってる人がいますけど、単純によく出来るな…と感心してしまいます。

積み重ねとは、また違う領域なんですよね

もう、今の時代は美容室経営ってもはや謎な領域なんですよね。もはや誰かと働きたいとか、ここで働きたい信念がよっぽどないと、意味をなさない訳

そりゃー独立するよ誰だって

 

経営してる僕がこんな事言ってるくらいだから笑

こんな時代だからこそリスクヘッジを推奨する理由とは?

僕もそれを先読みして、働くスタッフ自体も常に高揚感がでるような仕組みにしてるんですよね、新店を1からほぼ完全に任せて、値段やコンセプトをスタッフが相談して決めたり、費用対効果を意識させて経営シュミレーションを体験させたり

だって潰れたらリスク背負うの僕《会社》ですからね。会社動かしたければ、株買って役員になろうとしてるスタッフもいるし、もうその辺はうちはかなりクレイジーですよ笑

でも今の時代、そういうリスクヘッジが出来るのは、実は賢い選択なんですよ。

自分でいうのもなんだけど、こういう会社で働ければ、代表取締役なんて肩書きどうでもいいし、いらないね。会社なんて敷居も昔よりどんどん低いんだから。アホでもつくれる。

それよりも成長し続ける方のが難易度MAXなんだからさ


うちにいながら、副業や起業なんてのも大歓迎ですからね。でもそれもなんでもOKという概念でなく、大事なのは自分のアイデアで稼げているかという、延長線上のステップであり、うちの会社がそれを元から推奨しているから、自然と次のステージが用意されてるのです。

ただの能無しが副業やっても、何の意味がないですから

だから例えば、スタイリストも期間限定で他店とトレードなんてのも面白いと思うんですよね。

昔の時の流れと、今の時の流れは全然違う

必然的にグローバル化が急速に進む中で、行動を制限させてしまうのはあまりにももったいないし、そうゆう思考を会社の洗脳で抑圧してしまう事が、可能性を殺すと思うんだよね

常に変化を。常に進化を。

こういう表現する仕事は特に大事ですよ。

 

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鳴海 幸輝/Kouki Narumi

鳴海 幸輝/Kouki Narumi

メディアイノベーター 鳴海 幸輝
レートライブ株式会社 代表取締役 CEO
美容プロモーション事務所【biz】代表社員

美容師から歌舞伎町有名ホストクラブで3ヶ月でNo.3そして新人No.1になる
その他20を超える多種多様の職を経験。美容師としても都心から数店舗経験するが【経営】に疑問を持ち反発し職を渡り歩くダメな日々…さらに2010年、借金300万を抱え半年間ホームレス生活を経験。そんな中【このダメ思考を仕事に転換する法則を発案】、月売190万のドン底店舗を店長就任後、わずか3ヶ月で3倍以上の売上まで建て直す実績を出し、最速で数店舗を統括するマネージャーを経験
のちに起業へ
更に起業1年目で年商1億円、客単価¥15000、年間来店数約1万人のサロン《XELVe TOKYO》運営に成功する。そして1年半で2店舗目を出店し2ブランドを展開する、その後は求人メディアに頼らず【30人を超える応募求人】を達成。
情報技術検定 ITパスポート経営学 第2種電気工事士といった異色の経歴
《美容室営業の9割は無駄な事》を格言に、ほとんどを排除したやり方で業界特有の激務にメスを入れつつ更に結果を残した。
また美容師としても、海外から国内までクセ毛や多毛のお客様が9割を占め naruアレンジInstagramフォロワー数は2.8k
全国誌の巻頭特集から、大手企業【渋谷マルイ】でのオファーを個人で勝ち取り単独プレス出演と外部でも活躍する。
個人メディアでは開設3か月で月間60万PVを突破。
独自の【成果スピード法】を追求し、新ビジネス理論と美容師を融合させた殻破りな個性ある可能性を多くの人に発信する。

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