経営者とは実に孤独なのだ…

もちろん会社の中枢にいる人物で、1番志向が高いのは経営者に決まってるし

会社を存続させていく為に常に何か考えている

もちろん社員も考えてくれている（特に幹部）

しかし圧倒的プレッシャーで言うとやはり経営者であり
現実を突きつけられる事も度々

経営者って好きにお金を使えるって勘違いしているけど、そんな事全然ないよ

経営というより運営っていう表現のがわかりやすいのかな【お金の使い道】と収支や戦略

皆さんが思っている以上にこれって孤独なんですよ笑

たまに思うのですが、社員の中でももっと経営の中枢に近くさせて【代表】という役職を与えて

独立しなくてもやっていけるシステムを（FCがそれに近いですけど）

しかし…

もし会社が倒れたらそいつも一緒に死ぬ覚悟があるのか？

つまりはここに、なるんですよね。あまり考えたくはないですが、倒産したら

死ぬのは経営者だけで良くて、道連れなんかしたくないんですよね。

まあそんなネガティヴな事は考えてないですが、経営者以外に例えば、お金の流れを任せてやらせる事だけは絶対に出来ないんです。

新しい企画や経費を抑える為の意見は出しても良いのですが

結局は現場で働いてる人の意見は必ず聞いていきたい。しかし最終決断は経営者ですからね。

労働者の意見は見込収益、戦略などが組み込まれてない意見が多い

労働者が会社に要望を言うときは、なんとなくその時の【感情や直感】で意見を言う事が多いのだ。

例えば必要な【薬剤や機材】を新規導入したいならば

何故必要なのか？そのコストに対してどのくらい売上が見込めるのか？周りのスタッフにどう共有していくのか？他にもっと良い方法はないのか？将来的にどうなっていくのか

ここまで、プレゼン出来る様になってほしいのです。

私はもし独立でもFCでも新規店舗を任せてもやっていける様に常にスタッフ1人1人に【経営脳】を持ってもらう様にしています。

だからこそ…

会社のお金の流れを社員はわからないのも問題である

そもそも、もっとお金の流れを開示していっても良いのかなぁと

しかしその一方でコンプライアンスの欠如が必ず生まれる気がしてなかなか開示出来ない方も多いんではないかなぁ

とりあえず会社なんてものは、歯車と同じ考えで、各ポジションがしっかり回ってれば良い話であって

いかに定期的に潤滑油がさせるかどうかだと思う。

そもそも孤独を受け入れる勇気って社長には必要だと思うんですよね。

大切な社員は絶対に死なせたくはないですからね。