これは是非うちの社員にも伝えたくて今回の記事としました

いきなりぶっ込みますが仕事に関しては会社にいる人間が出来ないのではなく全ては、社長が原因なのよ

上が変わらなければ何も変わらない

でもってね、いくら同じ会社に在籍してるとしても個人の幸せの価値観も違う訳

俺は本気でやりたいなら絶対叶えさせてやりたいから言わせてもらうよ

よく聞く【俺は絶対BIGになる】発言！でも本当になってる奴は黙ってサラッとBIGになっている件

これはBIGだけでなく全てに共通するのだけど…
なぜ成功するかって【命を燃やす覚悟の志】それのみの違いなんだよね

その1 そもそもBIGって何？目標があまりにも曖昧すぎて明確な今やるべき事が逆算出来ない人

つまり人が誰かに【目標や夢】を語るのは大いに結構な事であり、まして部下が上司に目標や夢を語ってもらえる関係は上司にとってこの上なく嬉しい事だが
これ絶対に行動化出来ない人は【なんとなく目標】や【ふわっと夢】なんだよなー

だから…3ヶ月後→変わらず

そして…半年後→変わらず

更に1年が経ち『あれ？あの目標って結局どうなったの？』

例えば【資格】【SNS】【ブログ】【スタイル撮影】【新しい企画】【練習】
まあ簡潔に言うと、その為の努力！つまり行動と継続が全く見えないんだよね

白いキャンパスに何か描かないと何も完成しないのと一緒だよね、そりゃ何も描かなかったら白いキャンパスのままに決まってんだろ

むしろ何もしなかったらホコリかぶって劣化するわい

だからこそ嫌味みたいに聞こえるかもだけど聞いてみたい

結局やりたいとか何とか言って最初からやる気無かったんでしょ？

別に怒らないから正直に言ってみて？『自分には別に夢や目標はありません』って

本当に怒らないから言ってほしい
だって行動しないと表面化しない事なんて子供でもわかるぜ

その2 そうすると、とにかく言い訳しか出て来ない人は完全終了

これからやろうと思った
やれる環境がなかった
自分には向いてなかった
時間がなかった
お金がなかった
チャンスがなかった

いやー沢山出て来ますけど…

まず質問したいけど、こうゆう人って行動に示さないくせに、言い訳を言う情熱だけは人1倍にあるんだよな

何故だろう

実は言い訳する事があんたの目標や夢だったのか？

ごめんだったら謝るよ
あんたがNo.1だよ
じゃあ何で同じ環境で行動してる人は言い訳してないの？

その3 それでも見捨てずにそこで冷静に自発的タイプと受動的タイプがそもそもいる

例えばAさんとBさんに同じ目標があったとする
それぞれに『頑張れよ』と上司が一言肩をたたき、それぞれ放置しておくとAさんは自発的に行動するが、Bさんは一向に変わらず行動に示さない

一見Bさんがどうしてもやる気がないと思われてしまうが…

実はBさんは受動的タイプで誰かが導いてあげないと行動出来ないタイプなのかもしれません！！

実際にいるのですこうゆうタイプが

っていうか最近かなり大量発生

自分で道を切り開くサバイバータイプが本気で少ない
でもこれは仕方ないのです

その4 そこでハッキリ言おうマジでBIGになれるのは絶対にサバイバータイプ！

でも朗報なのがサバイバータイプじゃなくても【自分を変える】事はいくらでも出来る、そのサバイバータイプが最近少ないのもさ

【自己の道を自分で切り開く】大切さを本気で教えてくれる人や経験に巡り合わなかっただけなのかもよ

人間は先天的よりも【後天的に学んでいった事】のほうが人生を変える力になるのです
つまりここからが分岐点になる訳

その5 さあ出来ない奴に烙印を押すのは簡単だがそれを導いてあげる事が会社のリーダーの力量だ

言い方は悪いが例え1の戦力でも切り捨ててしまえば0になってしまう、ならばその1の力を増幅させるシステムを作り出す事が大事
本当に切り捨てるべき人間は周りに引き算しかしないマイナスの人
たとえ微力ながらもあればきっと輝かせる事が出来るはず！

つまり行動化出来ない君達は何も悪くない！！

もしこの様な事が現場で起きているのなら悪いのは全部この俺！！

そう自発的的に出来る人間が自分から動かない人間を動かしてあげればパワーも2倍！いやそれ以上に！
活かすも殺すもリーダー次第！
人間1人じゃ何も出来ないんだよ
そして1人でやれるパワーなんて所詮微力
常にみんなでコミニュケーションとって
力合わせてやって来ましょう♪

P.S
一言だけアドバイスというか、経験論というか
絶対に言っておきたい事
何かを得ようとしたいなら必ず何かは犠牲になるんだよ？

あれもこれもと全部得ようとする奴
そして何かを犠牲に出来ない人間は
絶対に120%何も手にする出来ないから

これはマジだよ